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中友百货2.0

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“In Taiwan’s third largest city, the Chung Yo department store boasts 13 themed toilets, incorporating everything from pop-art and Baroque motifs to toilets designed to resemble a jungle or aquarium. Each toilet cost a cool $30,000 to install.”

“在台湾的第三大城市台中市,中友百货共建有13个主题厕所,这些厕所将流行艺术和巴洛克图案相结合,打造得如同丛林或水族馆般。每个厕所的安装都耗费约30000美元。”
 

——摘自《TIME》2004年6月刊
 

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人流一直是支撑商业的根本。
20世纪70年代中期,台中市商业发生了一次转型,原来占据铁路交通优势的中区“自由路商圈”,由于道路狭窄而渐趋没落。另一方面,台中市兴建的交通要道中港路,附近则崛起了诸多新型商场,并形成聚集效应,成为城市新的商业核心——西区“中港商圈”。
位于北区的“一中商圈”受到居住区向中心区外转移影响,面临人流锐减的危机。作为“一中商圈”的主要商场,中友百货位置相对孤立,不能利用类似“中港商圈”的群聚效应来招揽顾客。如何重新吸引人流,成为中友90年代的最大课题。凸显体验,营造差异化的购物体验成为中友百货中兴的关键一步。
成立于1992年的中友百货是台中市年度营业额前三大的百货公司之一,也是台中市营运最久的百货公司。营业面积为2万2千多坪(约7万3千平米),由A、B、C三栋组成,从地下5层至地上15层。经营空间突出的垂直形态,使其高层区域很难引起人们兴趣;而每个楼层的平面面积并不大,显然也不适合大量商品集中展示。
 

OFA飞形通过主题性区域规划的引入一次性解决这两个问题:位于商场各处的“主题馆”将人流吸引往不同的楼层,起到“水泵”的作用;而较小的楼层面积对于主题的展示也已足够,并通过上下楼层的转换丰富了空间的层次感。位于高层的主题区域将人流吸引往高处,利用“洒水效应”,商场中间层及低层的人流得以活络。

 

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为商场配套打造的数十间主题厕所更成为这一规划的点睛之笔。
 

中友百货原来千篇一律的厕所拥有了自己的主题,而楼层平面图也一改呆板的索引面貌,变身为“藏宝图”。正因为“宝藏”的存在,每一次如厕似乎成了冒险——人们花费更多的时间在商场逗留,也就有更多机会去选购感兴趣的商品。
 

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如果说新型商场是对平面矩阵的复制,那OFA飞形的设计规划则令中友百货完成了一次对立体迷宫的模拟,借由主题空间打造,让人群在垂直高度不断流转。主题化设计更让厕所从“死路”变成了“神秘房间”,对人流产生持续的吸引力,单个楼层的空间也得以活化,营造出新鲜感十足的购物体验。
 

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